Re: [請益] 中國不擅長團體競技項目歷史因素為何(解問題之道二)

※ 引述《saltlake (SaltLake)》之銘言： : 標題: Re: [請益] 中國不擅長團體競技項目歷史因素為何 : 時間: Wed Nov 27 15:25:23 2024 : : ※ 引述《mangle (mangle123)》之銘言： : : 標題: Re: [請益] 中國不擅長團體競技項目歷史因素為何 : : 時間: Tue Nov 26 20:36:32 2024 : : : …… : : : : -- : …… : : 推 jackliao1990: 做檢討時若格局不放大 改革本來就會失敗 日本熱 11/27 08:11 : ^^^^^^^^^^^ : : → jackliao1990: 門體育進步原因是眼光放長遠 反觀中共都在炒短線求 11/27 08:11 : : → jackliao1990: 速成 不想做系統性改革 11/27 08:11 : : 推 jackliao1990: 另外一個國家喜愛什麼運動，用啥風格訓練等等本來 11/27 08:16 : : → jackliao1990: 就跟該國歷史文化有關 不可能完全沒影響 11/27 08:16 : : 推 jackliao1990: 運動員訓練涉及國家資源調度 要改革怎麼可能避開制 11/27 09:44 : : → jackliao1990: 度改革？ 11/27 09:44 : : 推 sdd5426: 認同你 這是制度的問題 什麼民族性的就是故意來引戰 11/27 11:46 : : → saltlake: 做檢討的時候格局要放大才能讓改革成功? 開玩笑! 11/27 12:01 : : → saltlake: 但凡小時候參加過科展就知道，實務上要把問題範圍限縮 11/27 12:02 : : → saltlake: 才有可能研究出些苗頭來。高職專科大學的專題報告 11/27 12:02 : : → saltlake: 指導教授首要工作之一就是幫外行的學生把雄心勃勃的 11/27 12:03 : : → saltlake: 研究問題限縮到看起來沒那麼好玩卻是實際上可能做出成果 11/27 12:04 : : → saltlake: 的範圍。至於出社會進公司有機會做研發的，對此更是能夠 11/27 12:04 : : → saltlake: 深有體會。 11/27 12:04 : : → saltlake: 只想嘴砲當然那題目格局越大越吸引視線 11/27 12:05 : : 推 jackliao1990: 然而中共足球是從上到下通通爛到根通通有問題啊 任 11/27 12:23 : : → jackliao1990: 何一個環節出問題 熱門運動都好不了 11/27 12:23 : : 推 jackliao1990: 沒出社會的人才不知道問題都是環環相扣越查 案情越 11/27 12:28 : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : : → jackliao1990: 大 會賺錢能生存的公司都是上下游各部門都能不出 11/27 12:28 : : → jackliao1990: 大包 11/27 12:28 : : 推 jackliao1990: 只要你的供應鏈的上下游出任何問題 你的良率就掛 11/27 12:30 : : → jackliao1990: 了 11/27 12:30 : : 推 jackliao1990: 成果爛成這樣 怎麼可能只要改小地方就能大進步 11/27 12:42 : : → saltlake: 上面發言一副沒做過學術研究或公司研發或專案執行的樣 11/27 13:30 : : → saltlake: 是啊! 真實社會的問題很複雜，一環扣著一環，所以? 11/27 13:30 : : → saltlake: 所以在討論解法的時候一定要保持複雜問題的原樣一大坨 11/27 13:31 : : → saltlake: 去討論才能找出解法? 博碩士論文網頁一堆公開的碩博士 11/27 13:31 : : → saltlake: 論文去翻翻看，看看人解決問題是怎解決的。 11/27 13:32 : : → saltlake: 前面注文就寫明了，研究或解題的第一步就是把問題適當 11/27 13:32 : : → saltlake: 拆分削減，使它呈現夠小夠簡單而能夠解決的狀態，然後 11/27 13:33 : : → saltlake: 求解。簡單狀況解決後，再逐步移除先前作的簡化和限制 11/27 13:33 : : → saltlake: 找解。同時也把先前拆分的小問題有限度組合求解 11/27 13:34 : : → saltlake: 像本討論串起頭那樣直接丟個宏大問題，之後有人接著用 11/27 13:36 : : 推 jackliao1990: 搞熱門運動是要眼光放遠放大的 看事情的維度決定 11/27 13:41 : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : : → jackliao1990: 高度 只解決小問題才是外行人思維 這種思維無法 11/27 13:41 : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 只解決小問題是外行人的思維? : …… 如上述，解決問題的科學做法，就是在了解問題特性後，拆解成各個小問題 而逐步解決。這一點，可以從下面這個研究計畫成果報告之摘要的部分內容清 楚看出來。 ***** 鷹眼戰術分析與機器人足球賽之研究 … 計畫主持人： 李祖添 … 本整合型研究計畫開發設計可以自主進行競賽的足球機器人，所開 發之視覺系統可以計算出足球與機器人的定位資訊，接著進一步追 蹤、預測足球移動軌跡，並將出界、射門得分等狀況傳送至裁判端 之智慧裝置，所研究的相關子系統有：影像輔助戰術分析系統研製 (子計畫一)、機器人競技智慧裝置之關鍵技術開發(子計畫二)、輪 型機器人足球競技之關鍵技術開發(子計畫三)，與人形機器人足球 競技與模擬系統之研製(子計畫四)。 本計畫『鷹眼戰術分析與機器人足球賽之研究』執行為一年期，規 劃研究重點主要有四個研究子題：(1)視覺定位場域建置、(2)人形 機器人辨識、(3)足球與球門柱辨識以及(4)基於機器人視覺之改良 型蒙地卡羅定位法。 … *** 如諸位所見，上述摘要概要解釋了，為了開發可以自主進行競賽的足球機器人， 這群研究人員把這個研究計畫「拆分成」三個子計畫，子計畫一鑽研開發機器人 需要的影像輔助戰術分析系統，子計畫二鑽研機器人競技所需的智慧裝置，而子 計畫三則鑽研輪型機器人足球競技所需的關鍵技術。 看出來了嗎? 為了開發出能夠自己進行競賽的足球機器人，研究團隊把這個機 器人分成三個主要的子系統來開發，子計畫一開發機器人(母)系統需要的影像分 析系統，讓機器人「有眼睛」；子計畫二開發機器人(母)系統的競技智慧子系統 ，讓機器人「有腦子」；子計畫三開發機器人(母)系統的輪型運動系統，讓機器 人「(有腳)能運動」。 所以? 這還看不出來是把一個大問題--開發能自主進行競賽的足球機器人-- 拆分成幾個小問題，然後針對個別小問題找出解法? 至於大問題內涵的各種變數彼此相關的議題，在把個別問題解決之後，再去處理 整合各部分所得解答如何整合的問題。 甚至在已經拆分成三個小問題(即子計畫)之後，前揭摘要進而指出，解決子計畫 一的規劃上，又復將之拆分成「四個研究子題」來解決子計畫一這個中問題。 至此我們清楚可見，真實世界的研究專家確實是一步步把大問題拆成中問題，中 問題拆分成小問題在解決。而不是像上面某些人空言所謂改革就要把格局放大，然 後扯甚麼一個問題當中會涉及各種因素而暗示不能把問題拆分，必須始終考慮整個 問題云云。 上面只有摘要，所以要看研究專家在開發自主進行競賽的足球機器人過程中，如 何在把大問題逐步拆成小問題解決後加以整合的方法，得去看研究計畫書內容。專 家提出研究計畫的規劃，當然是在了解問題基本特性，規劃出拆解大問題成小問題 的解決方案，然後也規劃了將個別小問題所得的解答重新整合成為大問題解答的預 案。 改革或者說解問題眼光要大，概念上大家都知道，因為解問題的目的是得到成果 ，「眼光大」，暗示了要解開能夠取得大成果的問題，以及要把問題涉及的各種關 鍵變數都給考慮進去。 然後呢? 規劃實際解決問題的方案時，不好意思，如上述，目前科學的解法就是把大問題 拆分成小問題解決，然後再重組成完整解答。 上面這些議題，利用關鍵辭「研究方法」去找，多的是書籍在介紹如何規劃一個 研究案，從選題、找相關變數、提出假說、規劃實驗或其他研究方法等。討論這類 議題，不先去翻相關書籍，在那邊自己想當然耳。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.36.241.237 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/historia/M.1732881281.A.47A.html